PAŽNJA PROJECT MANAGERI
Da li vodiš projekte bez jasne strukture, pa sve moraš da “krpiš u hodu”? Početnik si i ne znaš da li vodiš projekte kako treba?
Dobro došli na besplatan webinar o upravljanju projektima u velikim korporacijama:
Kako to rade velike firme?
Project Management taktike iz Apple-a i Bank of America.
Klikni da pustiš video
Znaš onaj osećaj kad:
-
Projekat krene kako treba… ali se vremenom
pretvori u haos. -
Sve moraš da nekako “vučeš” jer niko ne zna šta je
sledeći korak. - Imaš osećaj da improvizuješ, iako si PM.
- Ne znaš da li koristiš prave alate i metode.
- Kriviš sebe, iako znaš da problem nije (samo) do tebe.
- Projekat krene kako treba… ali se vremenom pretvori u haos.
- Sve moraš da nekako “vučeš” jer niko ne zna šta je sledeći korak.
- Imaš osećaj da improvizuješ, iako si PM.
- Ne znaš da li koristiš prave alate i metode.
- Kriviš sebe, iako znaš da problem nije (samo) do tebe.
To je zato što ti niko nije pokazao kako to rade veliki.
U firmama koje u svakom trenutku imaju stotine i hiljade projekata ništa se ne radi “napamet” i u “hodu”.
“Ovaj projekat stvarno mora da uspe i da ide glatko.” – Rečenica koju svaki project manager izgovori na početku novog projekta.
Sve deluje dobro, imaš ideju, plan, motivisan tim, pristojan rok, ali onda…
- Zahtevi se menjaju.
- Klijent se ne javlja danima.
- Tim ne zna šta tačno treba da radi.
- Kasniš, ne znaš gde je problem i pokušavaš sve da držiš pod kontrolom.
- Osećaš da se ceo projekat oslanja isključivo na tvoju snalažljivost.
Nema strukture. Nema fokusa.
Nema jasnih koraka.
Samo gašenje požara.
O čemu se ovde zapravo radi?
U svetu velikih firmi, gde greške koštaju milione, projekti ne funkcionišu bez sistema.
Ne postoji “hajde da preskočimo ovaj korak, nije toliko bitan”.
Ne postoji “nemamo vremena za to sad”.
I definitivno ne postoji “pa videćemo usput šta i kako”.
Postoje elementi koji se uvek poštuju. Bez izuzetka.
Baš ti elementi često nedostaju ljudima koji svakodnevno vode projekte, jer nikad nisu imali priliku da ih nauče, sve do sad.
A Istina je da nije do tebe, samo ti niko nije pokazao kako se projekti pravilno vode.
Na ovom webinaru saznaćeš:
- Koji su must-have momenti na svakom ozbiljnom projektu.
-
Kako ih uvode i poštuju velike firme poput Apple-a
i Bank of America. - Kako da ih implementiraš čak i ako tvoj tim nije ogroman.
- Kako izgleda projektni pristup koji smanjuje stres, haos i gubljenje vremena.
- Šta se dešava kada ih preskočiš i kako to utiče na ceo tim.
- Koji su must-have momenti na svakom ozbiljnom projektu.
- Kako ih uvode i poštuju velike firme poput Apple-a i Bank of America.
- Kako da ih implementiraš čak i ako tvoj tim nije ogroman.
- Kako izgleda projektni pristup koji smanjuje stres, haos i gubljenje vremena.
- Šta se dešava kada ih preskočiš i kako to utiče na ceo tim.
Da li je ovaj webinar za tebe?
Ako:
👩💻 Rukovodiš projektima i osećaš da te sve stiže,
🧑🏫 Ulaziš u Project Management i ne želiš da učiš na greškama,
💼 Radiš u firmi gde “nema vremena” za procese, ali znaš da to nije održivo,
🚀 Želiš da naučiš kako da vodiš projekte na način koji funkcioniše čak i u haosu
… imaćeš šta da naučiš i treba da nam se pridružiš.
Zato što u projektima ne postoji “nije strašno, rešićemo usput”.
Sve što danas preskočiš sutra ti se obije o glavu.
Ali kada znaš koji su to elementi koji čuvaju tvoje projekte od haosa…
Sve se menja:
- Tim zna šta radi.
- Klijent zna šta očekuje.
- Ti znaš šta sledi.
Prijavi se besplatno: broj mesta je ograničen.
Ako želiš da tvoji projekti prestanu da zavise od tvoje snalažljivosti i počnu da zavise od sistema koji funkcioniše, popuni formu i rezerviši svoje mesto.
DO WEBINARA JE OSTALO JOŠ:
Šta oni nikad ne preskaču na projektima (a ti verovatno preskačeš)?
Besplatan ZOOM webinar
🗓 7. maj | 🕖 19h | 💻 Online
Irina Jovanović
Konsultant i edukator za Project Management
• Osnivač @project_nest_inc
• Pomažem Project Managerima da unaprede svoje veštine i postignu uspeh
Irina poseduje prestižne sertifikate uključujući PMP ® (Project Management Professional), PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner) i CSM ® (Certified Scrum Master).
Iskusan i uspešan Project Manager, mentor, trener i konsultant, sa značajnim iskustvom rada u FinTech, avio i bankarskim sektorima, i vođenjem projekata i treninga u BMO Banci, članici prestižne “Big 5” grupacije banaka u Kanadi.
Irina je posvećena deljenju svojih znanja i veština putem konsultacija, treninga i coachinga.
Njen način i stil rada razvija jake partnerske odnose, gde pažljivo sluša njihove potrebe i brige, prilagođavajući svoje savete svakom pojedincu ili timu.
Ide iznad učenja metodologija, nudeći personalizovane strategije i podršku kako bi se osiguralo da njeni klijenti efikasno postignu svoje ciljeve.
